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陷财务造假“断臂求生”,瑞幸加速开店或“背水一战”?

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据最新数据,Thinknum Alternative Data通过整理瑞幸咖啡的公开渠道数据得出,截至5月12日,瑞幸咖啡今年第二季度在中国的开店速度平均为每天10家,现门店总数已达到6912家,已经远超过星巴克在中国约4200家的门店数。来源:Thinknum Alternative Data该扩张速度虽然较第一季度有所放缓,但还是超过了去年同期的增长速度。Thinknum Alternative Data的联合创始人Justin Zhen说:“ 瑞幸咖啡仍在加速开店。对于任何一家餐饮行业公司来说,每天开设十家新店的速度仍然非常快。”瑞幸咖啡自在美国上市以来,其连锁咖啡店的数量在2019年第三季度、第四季度和2020年的第一季度进入了高速增长阶段,每季度的日平均数量分别达到了13.9、7.9和20.1。4月2日,瑞幸咖啡发布公告,称自查发现公司首席运营官(COO)刘剑财务造假,牵涉约22亿元交易额,公司董事会成立特别委员会,进行内部调查。此外,美国多家律所对其发起集体诉讼,控告瑞幸咖啡作出虚假和误导性陈述,违反美国证券法。消息一经曝出后,瑞幸咖啡股价暴跌,市值蒸发逾350亿元。由于纳斯达克要求瑞幸咖啡提供更多信息,该股自4月7日以来一直停牌,其最后成交价为4.39美元,市值只剩11亿美元。12日晚,瑞幸发布公告,宣布CEO钱治亚和COO刘剑被暂停职务,由瑞幸咖啡联合创始人郭瑾一担任代理CEO。据悉,郭瑾一也属于“神州系”,曾是神州董事长陆正耀的助理。此外,瑞幸还选举了曹文宝和吴刚为公司董事,这两位新任董事都是在瑞幸成立之后加入的职业经理人。来源:瑞幸咖啡公告财务造假使得公司形象一落千丈,遭到众多投资者的围攻,机构股东也在加速离场。据5月11日瑞幸咖啡向美国证券交易委员会提交的文件最新公告显示,其原第三大机构股东Captial Research Global Investors清仓了公司所有股份,之前该机构持有瑞幸咖啡9.2%的股权。来源:同花顺此前,孤松资本就于4月3日清仓离场,之前持股10.6%。作为瑞幸A轮、B轮的领投方,大钲资本早已减持套现,曾1.5亿美元投资瑞幸咖啡B+轮的贝莱德去年年底已经悄然清仓。截至5月14日,仍有259家机构持有瑞幸,累计持仓市值为2.72亿美元,占总股本24.58%。来源:同花顺市值大幅缩水,股东纷纷离场,而瑞幸却仍在快速开店的背后的逻辑是什么?有分析认为,关于财务造假的影响,可以从两个方面来看——投资者、消费者。对投资者来说,财务造假的的最大影响是信任危机,理论上对投资者来说应对的最佳办法就是保持持仓,虽然存在泡沫,但是谁也不会有损失。但是在信息不对称和缺乏绝对信任的前提下,这就是一道简单的“囚徒困境”,各个投资者都认为这一丑闻会促使其他投资者抛售股票,或者认为财务造假的泡沫迟早会破碎,那么出于利己的本能和稳妥起见的初衷,大多会选择付出更小的代价尽早离场、减少损失。所以瑞幸股价的暴跌在情理之中。但是对消费者来说,把财务造假丑闻作为聊天的热门话题之余,反而刺激了消费需求,出于担心自己钱包里的余额和优惠券没用完,或者是担心以后都没有便宜的咖啡喝了。于是,暴雷第二日,瑞幸线下门店遭遇消费挤兑,多地门店出现爆单的情况,瑞幸咖啡小程序也是一度崩溃,瑞幸APP下载量随之剧增,瑞幸的单日销售额可想而知。甚至在各个社交平台上,关于瑞幸的讨论呈现出刷屏现象,不少人开始感叹“割资本主义韭菜,补贴国内消费者,我们要且行且珍惜”、“还有很多劵没有用”、“要抓紧时间喝了”……一时之间,瑞幸经历了冰火两重天,一面是资本市场的重击,一面是消费者挤兑热潮,支持和唱衰的声音不绝于耳。来源:微博另外一方面,站在消费者的立场,关注的主要焦点就是——好不好喝、便不便宜,财务造假对其消费需求的影响甚至还没有品牌代言人丑闻来得更大(参考罗志祥事件对蒙牛优酸乳的影响)。而这两点瑞幸恰好都做到了,即便是在财务爆雷和爆单的时候,平台仍在不断派发大额优惠券。

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